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以效率效益論英雄，在現(xiàn)場市場比高低
為激勵各單位不斷超越自我、追求卓越，馬鋼強化頂層設計，今年首次設立“奮勇爭先獎”，每月評選出獲獎單位并給予重獎。各單位結合自身實際，針對現(xiàn)場面向產(chǎn)線開展各類勞動競賽，為員工搭建建功立業(yè)的舞臺。結合正在深入開展的黨史學習教育，各級黨組織和廣大黨員干部組織帶領全體員工拼搏奉獻。馬鋼“奮勇爭先”的氛圍愈加濃厚，從管理部門到生產(chǎn)單元，各單位自我加壓、齊心協(xié)力、不斷挑戰(zhàn)極限。
科學組產(chǎn)追求極致效率
針對鐵鋼資源不平衡的現(xiàn)狀，馬鋼強化系統(tǒng)聯(lián)動、推動高效協(xié)同，追求系統(tǒng)效率和整體效益最大化。進一步科學優(yōu)化組產(chǎn)、挖掘生產(chǎn)潛能，各機組效能充分發(fā)揮，帶動了設備保障能力、生產(chǎn)制造能力的全面提升，為沖刺“雙過半”目標奠定了基礎。
對標找差提升關鍵指標
通過全面對標找差，大力開展現(xiàn)場攻關、強化工藝和技術創(chuàng)新，充分發(fā)揮智慧制造項目效果等舉措，不斷優(yōu)化高爐利用系數(shù)、調(diào)坯軋材和熱裝熱送率等關鍵指標。高爐噴煤比達到148kg/t，熱裝率從30%提升至50%……一系列關鍵指標的優(yōu)化為各產(chǎn)線高效組產(chǎn)提供了有力支撐。
一體協(xié)同發(fā)揮團隊合力
按照“兩快、三降、一增、一保”的總體要求，從采購到營銷，從研發(fā)到制造，從主線到公輔，馬鋼各單位牢固樹立“一個整體”“一盤棋”意識，全力保障高效生產(chǎn)。營銷、采購單元在資源優(yōu)化、品種結構調(diào)整、庫存等方面發(fā)揮兩端市場及產(chǎn)銷一體化協(xié)同作用；高端產(chǎn)品開發(fā)、設備運行保障、能源經(jīng)濟運行等方面紛紛發(fā)力，表現(xiàn)亮眼。
精益高效永無停頓
下階段，馬鋼人將保持精益高效、奮勇爭先的奮進姿態(tài)，認真總結前五個月生產(chǎn)組織的得失，繼續(xù)挖掘生產(chǎn)潛力，強化體系流程建設，提升運行管控能力，努力站穩(wěn)中國寶武第一方陣，全力打造后勁十足大而強的新馬鋼，創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績向建黨百年獻禮。
開局就是決勝，起步就要沖刺。今年以來，馬鋼集團深入學習領會習近平總書記考察調(diào)研中國寶武重要講話精神，堅決貫徹中國寶武決策部署，聚焦精益高效，全員奮勇爭先，下好“一盤棋”，打好主動仗，在產(chǎn)能釋放、效率提升、指標提升、技術創(chuàng)新等方面屢創(chuàng)佳績、捷報頻傳。
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